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多轮面试耗时费力,真的有必要吗?

来源:临夏 时间:2021-03-16 作者:临夏 浏览量:

大家在求职的过程中,经常会遇到一个岗位要经历多轮面试的情况,甚至有些朋友遭遇过极端的5轮及以上的面试。

这时候我们不禁想问,这么多轮面试,真的有必要吗?

我们去面试,面临的问题可能五花八门,但回归本质,不管面试形式如何变化,面试问题如何不同,其实都是在考察求职者和这个岗位的契合度。

不同职级的人受岗位特点,个人观点等的影响会有信息差,看候选人的角度不一样,对候选人会有不同维度的考察,这就是要安排多轮面试的原因。

目前很多公司也会尽量把好几轮面试都安排在同一天,让求职者少跑几趟。

如果真的遇到面试官的时间无法协调,也会尽可能在情况允许的情况下安排电话面试,视频面试,提高面试效率。

从表面看,多轮面试对公司来说需要花费更多时间和精力,招聘成本上升。对求职来说更是心累,特别是凉在最后一面的同学,有气都不知道往哪儿撒。

所以,多轮面试从表面看更像是封建社会的裹脚布,又臭又长,且非常没有必要。

那企业为何还乐此不疲,特别是一些大企业流程又慢又长,给求职者的体验极差。

企业到底在想什么,业余选手都明白的问题,专业的HR为啥就看不透呢,为什么不简化流程,提高效率,皆大欢喜?


你都能看明白的问题,HR能看不明白吗?

安排多轮面试,恰恰是公司控制人力成本的手段。

从公司的角度,候选人能成功入职只是一个开始,转正后三年能在岗位上发挥应有的作用,才能收回招聘成本,在筛选环节层层把关就显得尤为重要。

通过多轮面试发现问题好过试用期都不能通过就离职,一定期限内,拖得越久,成本就越高。

了解公司人事管理的同学应该知道,在管理严格的公司,一旦给某个岗位的候选人发了offer,该岗位就会被锁定,且有可能短时间内不会开放。如果候选人在拿到offer后没有入职,或者来了不到一周就离职,这个岗位很有可能就要在一段时间后重新开放招聘,那之前的工作就等于浪费。所以在筛选环节多层面把控,才是节省招聘成本的正解。

至于需要几轮面试,每个公司的情况不一样。

但可以肯定地是最后一轮的面试官一定是可以决定这个人去留的。

小公司因为各层级之前信息比较透明,所需要的轮次会少一定。一般两轮即可,一轮HR面,一轮业务主管面。

且小公司没有很严格的人事管理体系,很少会出现锁人员预算的情况,面试轮次没有必要很多。

而公司越大面试流程就可以越长,大公司参与第一轮面试的面试官,往往没有决定权,只能在某些特定的领域考察求职者。

还需要更高层级的领导来把关做决定。面试轮数越多,对候选人的考察会更全面,人事管理成本浪费的情况就会相对减轻。

所以,公司出于人事管理的角度这么做其实是合理且有必要的。

对于求职者来说,虽然多轮面试很心累,但是你也不想刚入职就发现更高层的领导看你不合眼而离职吧,还不如在面试环节就发现不合适,继续寻找更好的机会,不是吗?


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